UM MAPA PARA CONSTRUIR UMA CULTURA VENCEDORA
AS 4 DISCIPLINAS DA EXECUÇÃO®
CONSTRUINDO ROTEIROS PARA ALCANÇAR SUAS METAS CRÍTICAS.
Sua equipe e sua organização sabem institucionalizar metas claras e um processo onde todos sabem como chegar lá e se comprometem com isso?
Nossa pesquisa mostra que a execução fracassa por quatro motivos:
01. Os gestores e os membros das equipes não conhecem a meta.
Nossas pesquisas mostram que apenas 15% dos colaboradores sabem quais são as metas mais importantes de sua organização – seja por que elas não existem ou porque elas são numerosas demais.
02. As equipes não sabem como alcançar a meta.
Não basta saber a meta é preciso saber como chegar nela. E para alcançar algo que nunca foi alcançado antes é preciso fazer algo que nunca foi feito antes. É grande o número de pessoas que não conhece as atividades críticas e os novos comportamentos que irão gerar a conquista de novas metas da equipe, e não basta saber o comportamento é preciso medir.
03. Não há um acompanhamento claro das metas.
Nossas pesquisas mostram que a maioria dos trabalhadores não sabe quais são os seus indicadores de sucesso mais importantes e não medem nem acompanham os comportamentos específicos que levam à conquista das metas.
04. Não há prestação de contas
Nossas pesquisas mostram que menos de 10% das pessoas têm um encontro formal com seu gestor ao menos uma vez ao mês para discutir os progressos de suas metas.
“Setenta por cento das estratégias fracassam devido às deficiências no processo de execução dos líderes. O fracasso raramente ocorre por falta de inteligência ou de visão.”
RAM CHARAN
AS 4 DISCIPLINAS DA EXECUÇÃO
Também chamado por 4D, é um processo e não um treinamento que busca capacitar aos líderes como ajudar suas equipes a executar suas maiores prioridades em meio ao redemoinho do dia a dia. Descobrimos que quando os líderes entendem e aplicam as 4DX com suas equipes, eles se sentem mais “donos do processo” e os resultados costumam ser revolucionários. Estudando milhares de implementações, identificamos cinco marcos críticos que, quando alcançados, geram resultados e engajamento ótimos.
O processo das 4DX foi refinado para alcançar três objetivos:
1. Implementação de alta qualidade, no menor prazo possível.
2. Máximo engajamento do líder e da equipe, com mínima interrupção nas operações do negócio.
3. Resultados sustentáveis nas MCIs através da plena adoção do processo (novos hábitos).
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Imagem Ilustrativa do material do portal de acompanhamento do processo.
Não se pode simplesmente "treinar execução" devemos "executar".
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